盘州市围绕脱贫“摘帽”推出“六分工作法”

1.统一指挥“分版块”。将全市脱贫攻坚区域划分为“四大战区”，每个战区设置1个总指挥部，分别由县“四大班子’的“一把手”担任指挥长，每个总指挥部下设6个作战分区指挥部，分别由县“四大班子”相关副职担任指挥长，调解决重大事项和疑难问题。2.项目推进“分行业”。由市分管领导统筹，对照脱贫“摘帽”标准，以问题为导向，围绕行业主管部门建好的问题台账，制定工作标准、目标、内容、措施、明确责任人和完成时限，强化对本行业工作落实、责任落实情况的调度和督查。3.申报考核“分类型”。将全市27个乡（镇、街道）划分为“巩固提升型”“整改完善型”“重点督办型”三类，各乡（镇、街道）按照“三类”标准，对本辖区所有村（居）进行分类，以“家家见面、户户过堂、人人过关、村村达标”为要求，分类因村施策，分批统筹推进，确保目标任务全面落实。4.成效验收“分批次”。坚持验收标准和尺度“双统一”原则，各乡（镇、街道）按照3:4:3的比例申报验收村名单，分别按照巩固提升型上报20%、整改完善型上报50%、重点督办型上报30%。市级分三批对乡镇（街道）上报村进行验收，最后对“问题型”村（居）攻坚拔寨。5.结对帮扶“分频率”。按照业务和帮扶工作“两不误”的要求，坚持轮战与集中攻坚相结合的原则，明确从今年4月1日至9月30日至少每周到帮扶对象家走访1次，期间被申报验收村涉及的所有帮扶责任人，要增加走访频率，积极参与合力攻坚。10月至12月，所有帮扶责任人吃住在村，开展集中攻坚。6.督查指导“分周期”。建立“行业”督查、“综合”督查、“领导”督查“三位一体”的常态化机制，实行“一天一督查、一周一通报、一轮一问责”，改进督查方法，建立健全脱贫攻坚调度机制，畅通反馈渠道，提高指导督查的针对性和实效性，以确保脱贫“摘帽”目标顺利实现。

（盘州市委办）